Les pratiques RH et la performance sociale des organisations : Quel rôle pour la culture ? Cas des Entreprises du Grand Agadir

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dc.contributor.authorRajâa Omar
dc.date.accessioned2022-03-28T12:16:12Z
dc.date.accessioned2026-01-29T12:25:37Z
dc.date.available2022-03-28T12:16:12Z
dc.date.issued2021
dc.description.collaboratorMaghini, Ahmed (Président)
dc.description.collaboratorAmeziane, Houdaifa (Directeur de la thèse)
dc.description.collaboratorAbbar, Hassan (Suffragant)
dc.description.collaboratorChafik, Khalid (Suffragant)
dc.description.laboratoireManagement des Organisations, (UFR)fr_FR
dc.identifier.urihttps://toubkalpreprod.imist.ma/handle/123456789/14908
dc.language.isofrfr_FR
dc.publisherUniversité Abdel Malek Essaâdi, Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Tangerfr_FR
dc.relation.ispartofseries98/2022;
dc.subjectSciences de Gestionfr_FR
dc.subjectPratique RHfr_FR
dc.subjectPerformance socialefr_FR
dc.subjectOrganisationfr_FR
dc.subjectCulturefr_FR
dc.subjectEntreprises du Grand Agadirfr_FR
dc.titleLes pratiques RH et la performance sociale des organisations : Quel rôle pour la culture ? Cas des Entreprises du Grand Agadirfr_FR

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Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Tanger