Mise en œuvre d’une plateforme BigData pour l’administration d’une base de connaissances avec fond cartographique représentant l’ensemble du patrimoine culturel constituant « La mémoire d’une ville »

Abstract

Au cours des dernières années, la transformation digitale a impacté considérablement l’évolution de plusieurs domaines stratégiques de tous les pays du monde. En effet, ce changement vers le digital a bouleversé complètement les méthodes de travail dans certains modèles de développement notamment le modèle économique, financier, touristique, culturel et bien d’autres. Le Maroc, un des principaux pays émergents africains, qui connait une dynamique économique remarquable, s’est également investi dans la digitalisation de l’ensemble des secteurs clés et domaines stratégiques du pays. L’implication du Royaume a été couronnée par la création du « Ministère de la Transition Numérique et de la Réforme de l’Administration », Ministère chargé entre autres de conduire la transition vers le « digitale » dans toutes les disciplines. Dans notre pays, comme partout ailleurs, la transformation digitale concerne particulièrement un volet important du domaine culturel qui est « la préservation du patrimoine culturel », volet sur lequel nous nous sommes concentrés dans ce travail. En effet, la préservation du patrimoine culturel au fil des temps fût très compliquée. Les guerres, les catastrophes naturelles ou encore la négligence humaine ont participé considérablement à la détérioration du patrimoine culturel mondial. De ce fait, plusieurs départements, organismes ou encore individus conscients de l’importance de la préservation du patrimoine culturel se sont mobilisés en faveur de ladite préservation. Le challenge se résumait alors aux moyens qui permettraient de répondre à cette fin noble qui n’est autre que la préservation de l’héritage culturel. De nombreuses études sur ce sujet ont montré que la préservation classique présentait plusieurs contraintes, et qu’elle était très dure et difficilement maintenable, ce qui a poussé à penser « digitalisation du patrimoine culturel », en créant des plateformes permettant le recensement et la consultation de ce patrimoine, qu’il soit matériel ou immatériel. Il a été noté, dans ce sens, l’existence de quelques applications qui offraient, de plus en plus, une visibilité accrue du contenu culturel et qui amélioraient la contextualisation des informations produites par certains monuments culturels comme les musées ou encore les institutions de recherche dans le domaine, mais ces applications connaissent malheureusement des limitations majeures. Ainsi, plusieurs modèles de données ont vu le jour (CDOC CRM, CDWA LITE, MUSUEMDAT) visant à permettre de cataloguer et de décrire le patrimoine culturel. Ces modèles visent également à donner une interopérabilité entre les différents systèmes spécialisés, l'accès intégré à l'information et l'intégration de l’information ce qui constitue en soi une demande croissante pour soutenir la recherche, l'administration et la préservation du patrimoine culturel. Néanmoins, chacun de ces modèles présente des limitations importantes, décrites et détaillées dans le deuxième chapitre de ce travail. Ces limitations font que la gestion de la préservation du patrimoine culturel doit passer par une solution innovante répondant à l’ensemble des contraintes. Notre travail ambitionne donc de créer un modèle de données intelligent qui servira de base conceptuelle pour la création d’une plateforme de digitalisation de la gestion de notre patrimoine culturel. Derrière cette plateforme siège une architecture microservices conçue après identification des technologies adéquates répondantes aux différentes problématiques rencontrées, et offrant ainsi une distribution fonctionnelle et technique qui nous permettra d’aboutir à une gestion de volumétrie et de variété très importante de données.