L’impact des stratégies multicanales sur la perception de la valeur auprès du consommateur marocain : Cas de la banque de détail

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dc.contributor.advisorMohammed BEN AMAR
dc.contributor.authorHajar OUALI ALAMI
dc.date.accessioned2026-09-21T14:41:07Z
dc.date.issued2023
dc.description.cedocSciences Juridiques, Économiques, Sociales et de Gestion – Sciences économiques et gestion
dc.description.collaboratorAziz HMIOUI
dc.description.collaboratorMohammed BEN AMAR
dc.description.collaboratorKhadija BELMOUSS
dc.description.collaboratorSaif Allah ALLOUANI
dc.description.collaboratorHafid EL HASSANI
dc.description.laboratoireLaboratoire de Recherche et d’Étude en Management, Entrepreneuriat et Finance (LAREMEF)
dc.identifier.urihttps://toubkal.imist.ma/handle/123456789/37790
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.83129/toubkal-27534
dc.language.isofr
dc.publisherFaculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Fèsfr_FR
dc.subjectStratégies multicanalesfr_FR
dc.subjectperception de la valeurfr_FR
dc.subjectconsommateur marocainfr_FR
dc.subjectbanque de détailfr_FR
dc.subjectmarketing bancairefr_FR
dc.subjectcomportement du consommateurfr_FR
dc.titleL’impact des stratégies multicanales sur la perception de la valeur auprès du consommateur marocain : Cas de la banque de détailfr_FR

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Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Fès