La contribution du contrôle de gestion sociale au pilotage de la performance : Cas des entreprises au Maroc

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dc.contributor.authorMaimouni Soukaina
dc.date.accessioned2022-04-25T11:10:25Z
dc.date.accessioned2026-01-29T12:25:42Z
dc.date.available2022-04-25T11:10:25Z
dc.date.issued2021
dc.description.collaboratorBoujettou, Hassane (Président)
dc.description.collaboratorMoussamir, Abdelhak (Suffragant)
dc.description.collaboratorBencheikh, El Ayachi (Suffragant)
dc.description.collaboratorDaanoune, Rachid (Suffragant et Directeur de la thèse)
dc.identifier.urihttps://toubkal.imist.ma/handle/123456789/14968
dc.language.isofrfr_FR
dc.publisherUniversité Abdel Malek Essaâdi, Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Tangerfr_FR
dc.relation.ispartofseries154/2022;
dc.subjectEconomie et Gestionfr_FR
dc.subjectContrôle de gestion socialefr_FR
dc.subjectGestion des ressources humainesfr_FR
dc.subjectPerformancefr_FR
dc.subjectApproche socio-économiquefr_FR
dc.subjectCapital Immatérielfr_FR
dc.titleLa contribution du contrôle de gestion sociale au pilotage de la performance : Cas des entreprises au Marocfr_FR

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Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Tanger