Balanced ScoreCard et pilotage de la performance hospitalière : Cas du Centre Hospitalier Régional AL GHASSANI -Fès-

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dc.contributor.advisorTarik JELLOULI
dc.contributor.authorAbdelhaq FLILISS
dc.date.accessioned2026-09-21T14:41:05Z
dc.date.issued2023
dc.description.cedocSciences Juridiques, Economiques, Sociales, Chariaa et de Gestion – Sciences Economique et Gestion
dc.description.collaboratorAbderrazak EL HIRI
dc.description.collaboratorTarik JELLOULI
dc.description.collaboratorSabah TRID
dc.description.collaboratorSalim KHRIBECH
dc.description.collaboratorHamid AKDIM
dc.description.laboratoireLaboratoire Interdisciplinaire de Recherche en Economie, Finance et Management des Organisations
dc.identifier.urihttps://toubkal.imist.ma/handle/123456789/37772
dc.language.isofr
dc.publisherFaculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Fèsfr_FR
dc.subjectBalanced ScoreCardfr_FR
dc.subjectpilotage de la performancefr_FR
dc.subjectperformance hospitalièrefr_FR
dc.subjectgestion hospitalièrefr_FR
dc.subjectCentre Hospitalier Régional AL GHASSANIfr_FR
dc.titleBalanced ScoreCard et pilotage de la performance hospitalière : Cas du Centre Hospitalier Régional AL GHASSANI -Fès-fr_FR

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