L'impact de la politique commerciale CRM sur la relation consommateur : Cas du secteur bancaire marocain

Simple item page
dc.contributor.advisorHAMICHE M’HAMED
dc.contributor.authorMADANI Noureddine
dc.date.accessioned2025-02-04T10:31:57Z
dc.date.accessioned2026-01-29T12:25:58Z
dc.date.available2025-02-04T10:31:57Z
dc.date.issued2022
dc.description.collaboratorEL MEROUANI Mohamed
dc.description.collaboratorHAMICHE Mhamed
dc.description.collaboratorELZANATI Driss
dc.description.collaboratorKHARRIM Moad
dc.description.collaboratorALAOUI Fatima Zohra
dc.identifier.urihttps://toubkal.imist.ma/handle/123456789/35553
dc.language.isofr
dc.publisherFaculté des sciences juridiques, économiques et sociales, Tangerfr_FR
dc.subjectCRMfr_FR
dc.subjectpolitique commercialefr_FR
dc.subjectsecteur bancairefr_FR
dc.subject.ddc658
dc.subject.otherEconomie et Gestion
dc.subject.specificMarketing et gestion commerciale
dc.titleL'impact de la politique commerciale CRM sur la relation consommateur : Cas du secteur bancaire marocainfr_FR

Files

Collections

Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Tanger