Plan rouge pour la Wilaya du grand Casablanca

Abstract

La survenue d’une catastrophe naturelle ou accidentelle, limitée à une région, et impliquant un grand nombre de victimes impose aux différents services de secours, de sécurité et de soins le déclenchement d’une stratégie opérationnelle pré-établie, pertinente, efficace, rapide, et surtout adaptée au contexte de la catastrophe, au moment, à l’environnement socio-économique, climatique et géographique.

Cette organisation doit intégrer l’ensemble des opérateurs et des services : c’est ce que l’on appelle un PLAN ROUGE dont le coordinateur principal est le Wali ou gouverneur qui est, conformément à l’article 102 de la constitution, le Représentant du Gouvernement, et donc habilité à coordonner tous les services extérieurs.

L’organigramme de ce plan implique la mise en en place d’une Cellule Opérationnelle de Secours ou C.O.S sous l’autorité du gouverneur, d’un P.M.A. ou poste médical avancé dont les attributions comprennent le ramassage, le triage, et l’évacuation en relation avec le centre régional de régulation. A ceci, il est essentiel d’adjoindre la mise en place d’une organisation de prise en charge des morts, des familles et de la population traumatisée socialement ou psychologiquement par la catastrophe.

L’information, à tous les niveaux (interne, inter services, et de l’opinion publique) joue un rôle capital dans la gestion de la crise et doit donc, être maîtrisée. Enfin, l’accueil hospitalier, et notamment le déclenchement du plan blanc hospitalier est essentiel, car de ce plan va dépendre la prise en charge urgente des victimes.

Il est donc, évident que la mise en place du plan rouge obéisse à des règles organisationnelles, de formation, et d’information, ainsi qu’à un arsenal juridique précis.

Prenant exemple sur le modèle Français, nous avons présenté une ébauche de plan rouge pour la Wilaya de Casablanca, tout en établissant le lien nécessaire avec le plan blanc hospitalier ou plan M.A.S .H . .