"Vers une Gouvernance adaptée au Système Sportif Marocain : Cas des structures sportives nationales organisées "

Abstract

L’impact grandissant des enjeux et des conséquences de l’activité physique et sportive sur les sociétés est devenu une réalité incontournable, sur tous les plans, économiques, diplomatiques, sociaux et mêmes personnels. La concurrence, pour les titres et les records, est devenue une préoccupation de toutes les nations y compris celles qui sont en développement comme le Maroc. Chaque pays tente d’optimiser l’utilisation des ressources dont il dispose pour atteindre de bons résultats lors des rencontres sportives internationales. L’atteinte de ces objectifs ne peut se réaliser sans un engagement de tous les acteurs du système sportif dans sa globalité. D’ailleurs l’engagement des responsables et décideurs politiques au Maroc, témoigne de l’importance qu’accorde le pays à ce domaine d’activité qui a été considéré, pendant longtemps, comme secteur de loisir et de divertissement. Ce qui a engendré une baisse de représentativité et de résultats sportifs pendant les dernières années. L’approche systémique montre que la résolution du problème relatif aux résultats sportifs ne réside pas dans l’action d’intervention au niveau du haut niveau, ou encore une autre action. Mais dans la mutation du système de gestion et de gouvernance du sport dans sa globalité. La compréhension du système sportif Marocain implique alors de réinterpréter l’objet sport dans le contexte de son environnement pour comprendre son fonctionnement global et déterminer les processus d’amélioration dans lesquels devra s’inscrire les bonnes pratiques de gestion et de gouvernance. Cette contribution de thèse appréhende la complexité fonctionnelle du système sportif au plan national en menant une interprétation systémique fondée sur l’établissement d’un concept de performance globale. Cette démarche, avant tout méthodologique, repose sur l’élaboration d’une cartographie des processus devant intervenir en gestion des structures sportives pour atteindre une évolution positive du système sportif national. L’étude menée sur le mouvement sportif fédéral Marocain a permis de confronter notre démarche à une forme réelle de complexité organisationnelle et de mettre l’accent sur les structures fédérales les plus influentes en terme d’impact et d’enjeux sur l’organisation du sport national. L’élaboration d’une stratégie nationale du sport et l’établissement d’un système d’information de gestion et de management du sport national, peut contribuer à la validation de la portée opérationnelle des résultats de la recherche. L’émergence d’une véritable pensée stratégique ouvre des perspectives d’évolution systémique fondées sur la réorganisation progressive des structures sportives fédérales. Pour un bon accompagnement du changement organisationnel du sport au Maroc.